- Александр Александрович, почему акционеры «Экстра М Медиа» решили продать бизнес?- Проданы 75% минус одна акция группы компаний. Из бизнеса вышли мои партнеры. У каждого из них были для этого свои персональные причины. Лично я продал часть, оставив за собой блокирующий пакет акций ИД.
В принципе причин для продажи бизнеса было много. Основная заключается в том, что в развитии компании наступил этап, когда нужно укрупняться, чтобы стать сильнее, получить доступ к новым технологиям, более дешевым ресурсам и работать эффективнее. В жизни любой компании наступает время, когда нужно принимать такое решение. Мы рассчитываем на синергетический эффект, который проявится при объединении активов «Экстры М» и «Промсвязькапитала».
- Почему продали именно сейчас? У «Экстры М» пока нет равных конкурентов на рынке рекламных СМИ.- Есть конкуренты. Это необязательно прямая конкуренция, но тем не менее...
- Кто кроме «Промсвязькапитала» участвовал в тендере?- Этого я не скажу – мы подписывали соглашения о конфиденциальности.
- Почему выбрали «Промсвязькапитал»?- Предложение «Промсвязькапитала» в целом было лучшим. Предложены понятные и предсказуемые перспективы развития компании. Если будут выполнены все договоренности и создан объединенный холдинг, от этого выиграют все компании, в него входящие.
- В каком направлении будет развиваться бизнес?- Идет речь о создании крупного медийного холдинга, который объединит уже имеющиеся активы «Промсвязькапитала» – газеты «Аргументы и факты», «Труд», типографию «Медиа-Пресса», «Метро-пресс» в Питере и активы «Экстра М Медиа».
- Как будет называться новый холдинг?- Пока это закрытая информация.
- Во сколько покупатель оценил бизнес «Экстра М»?- По соглашению сторон эта информация также не разглашается.
- Расскажите хотя бы, в чем будет заключаться синергетический эффект слияния?- Если говорить, например, о типографиях, то объединение компаний обеспечит более эффективное использование мощностей. Сейчас степень загруженности оборудования велика. В прайм-тайм свободных мощностей вообще нет. В то же время «Медиа-Прессе» и ПК «Экстра М» приходилось конкурировать за новые газеты между собой и с другими участниками рынка, чрезмерно занижая цены. Но в «Прессе» стоят машины одного типа, а в полиграфическом комплексе «Экстра М» – другого. Каждый из этих видов оборудования лучше приспособлен для печати изданий определенной конфигурации – по объему и количеству полос.
Мы сможем рациональнее распределять заказчиков в зависимости от типа оборудования, строить оптимальный график печати, делить тиражи и в итоге принимать больше клиентов. Объединенная компания будет закупать больше бумаги и других материалов, так что мы вправе рассчитывать на эксклюзивные взаимоотношения с поставщиками.
- Газета «Экстра М» изменится?- Она уже меняется. Но я не жду каких-то революций. Нельзя взять и придумать что-то такое, что соответствует твоим личным представлениям, но не соответствует требованиям рынка. Газета меняется только вместе с рынком. Сейчас появляется все больше торговых сетей, которые имеют возможность закупать сразу несколько рекламных полос в газете. Для многих это выгоднее, чем выпускать собственные корпоративные издания, поскольку «Экстра М» имеет огромную аудиторию.
- Объем издания увеличится?- Объем издания зависит от рекламодателей. Но уже в течение длительного времени количество рекламы остается стабильным.
- Оцените перспективы рынка рекламных СМИ. - В целом рынок рекламы растет. Из-за ужесточения требований к телевизионной рекламе какая-то часть бюджетов на будущий год перетечет в СМИ. Необязательно в специализированные рекламные издания. Но на этом фоне можно прогнозировать развитие корпоративных изданий, рекламных каталогов и коммерческих вкладок в газеты. Этот сегмент будет активно развиваться, потому что такая реклама эффективна. При большом охвате аудитории и больших тиражах, либо, наоборот, при правильной сегментации аудитории это станет в каком-то смысле заменой телевидения.
- Планирует ли новый холдинг скупку активов? Интересуетесь ли вы изданием «Центр Плюс»?- Я лично не интересуюсь.