В Украине - сезон концентраций. В первом полугодии зарегистрированы 43 таких соглашения на 3,5 миллиарда долларов. По прогнозам экспертов, за год сумма будет в три раза больше. Причина в желании иметь большее влияние на рынках, где высокая конкуренция.
Слабые предприятия, потеряв надежду на большую прибыль, поддаются сильным конкурентам. Немало и таких, которые продают компании на вершине успеха. Крупнейшие соглашения о слиянии - в сфере финансов, нефтегазовой и металлургической, меньше - в химии, на транспорте и в строительстве. Редко когда объединяются на равных. Чаще всего такие предприятия делают дополнительную эмиссию и отдают друг другу равнозначные акции. Две стороны в основном выбирают независимого от них топ-менеджера и обновляют команду управленцев. Стратегию объединения разрабатывают специалисты.
Майкл Лазарев, директор по стратегическому развитию консалтинговой компании: "Они должны четко понимать зачем это нужно, нужно ли вообще и, естественно, сделать хорошую работу, подготовку для слияния и просчитать цифры, насколько это будет выгодно обеим компаниям".
Объединение двух компаний - хорошая защита от агрессора, который хочет поглотить обеих. Общие финансы дают возможность отразить нападения компаний-рейдеров.
