Правление ОАО «Газпром» сегодня утвердило Стратегию информатизации компании.
Правление постановило использовать Стратегию в качестве основы при формировании
годовых и среднесрочных инвестиционных программ и бюджетов (финансовых планов)
компании, а также бюджетов дочерних обществ ОАО «Газпром». Стратегия разделена
на три этапа: Первый этап нацелен на повышение прозрачности финансово-хозяйственной
деятельности и совершенствование корпоративного управления компании. Он
предусматривает мероприятия по построению фундамента и инфраструктуры единого
информационного пространства Группы «Газпром», необходимых для дальнейшего
развития систем поддержки принятия управленческих решений, включая создание:
* корпоративного хранилища данных на базе системы ключевых показателей эффективности
деятельности ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций; * вертикально-интегрированных
информационно-управляющих систем для процессов корпоративного управления
на базе Корпоративного хранилища данных (автоматизированных систем бюджетирования,
формирования консолидированной финансовой отчетности, управления инвестициями,
диспетчерского управления, управления восполнением минерально-сырьевой базы
и других); * типовых информационно-управляющих систем предприятия (ИУС П)
по видам деятельности для дочерних обществ, осуществляющих деятельность
в газовой сфере. Кроме того, на первом этапе реализации Стратегии информатизации
планируется проведение работ по модернизации автоматизированных систем управления
технологическими процессами (АСУ ТП) с учетом их интеграции с информационно-управляющими
системами (ИУС), по модернизации телекоммуникаций, созданию масштабируемой
ИТ-инфраструктуры Группы «Газпром», повышению уровня информационной безопасности.
В рамках второго этапа работа будет сконцентрирована на совершенствовании
систем первичного сбора и обработки данных, включая тиражирование шаблона
информационно-управляющих систем предприятий в дочерних обществах газового
бизнеса и развитие их функциональности, на совершенствовании систем АСУ
ТП и телекоммуникаций. Третий этап подразумевает внедрение передовых систем
управления «Газпромом», новаторских технологий развития минерально-сырьевой
базы и инновационных систем управления производством и технологическими
процессами.