Совет директоров компании МТС на заседании 14 августа 2006 г утвердил предложенную
президентом компании новую структуру управления компанией. Новая организационная
структура МТС предусматривает: -- разделение корпоративного центра МТС на
корпоративный центр группы МТС и три бизнес-единицы: бизнес-единица "МТС
Россия" с передачей ей функции оперативного управления десятью макро-регионами
на территории РФ; бизнес-единица UMC, дочерняя компания МТС на Украине (с
1 января 2007 г); бизнес-единица "Зарубежные дочерние компании", в которую
войдут СООО "Мобильные ТелеСистемы" (Белоруссия), Uzdunrobita (Узбекистан)
и Barash Communications Technologies, Inc. (Туркменистан); --ответственность
руководства бизнес-единиц перед корпоративным центром за выполнение плановых
показателей. Соответственно, макро-регионы в "МТС Россия", регионы в UMC
и бизнес-единица "Зарубежные дочерние компании" несут ответственность перед
руководством бизнес-единиц за результаты деятельности своих подразделений;
-- изменение функций корпоративного центра "Группы МТС", который будет на
уровне группы компаний разрабатывать стратегию и реализовывать инвестиционную
политику, управлять брендом, определять операционные и функциональные регламенты,
нормативы и ключевые показатели для всех бизнес-единиц, контролировать выполнение
бизнес-плана всеми подразделениями компании, а также осуществлять масштабные
закупки медиа–ресурса, оборудования и IT-продуктов в интересах всей группы.
По словам президента МТС Леонида Меламеда, недавно совет директоров утвердил
измененную стратегию компании. "Для ее реализации нам потребовалась оптимизация
управленческой структуры, повышение эффективности управленческой модели.
Утвержденная советом директоров управленческая структура позволит эффективно
разделить управленческие функции на стратегические и оперативные, создать
прозрачную и простую структуру с повышением мотивации руководителей подразделений
за достижение конечных результатов, то есть утвержденный советом директоров
бизнес-план компании и ее отдельных подразделений. По мере расширения бизнеса
такая структура и управленческий функционал легко "тиражируются", - говорит
Меламед. Оптимизация организационной структуры приведет к сокращению управленческих
расходов и сокращению персонала в рамках всей группы. В частности, численность
корпоративного центра "Группы МТС" будет сокращены с 1750 до 966 человек.
Параметры оптимизации численности персонала в других подразделениях компании
МТС намерена озвучить в начале сентября. Совет директоров поручил президенту
МТС осуществить все необходимые мероприятия для введения в действие новой
структуры управления компанией.