Магомед Билалов продал свой пакет акций ОАО "Красная Поляна" структурам известного бизнесмена Михаила Гуцериева. Сделка по продаже пакета акций (около 41%) завершена, сообщил "Интерфаксу" в четверг источник, близкий к бывшим акционерам "Красной Поляны".
Сумма сделки не уточняется. "ВЭБ как залогодержатель акций "Красной Поляны" дал согласие на сделку", - отметил собеседник агентства.
Ранее 12 марта сообщалось, что бизнесмены подписали меморандум о продаже акций компании, которая после критики президента Владимира Путина была отстранена от строительства олимпийских объектов в Сочи.
Во время инспекции в Сочи в начале февраля Путин раскритиковал ход строительства комплекса трамплинов "Горная карусель". Глава государства выразил недовольство срывом сроков ввода данного объекта в эксплуатацию (стройка должна была закончиться еще летом 2011 года) и почти семикратным удорожанием проекта (с 1,2 млрд рублей до 8 млрд).
За строительство отвечала компания ОАО "Курорты Северного Кавказа", которой руководил брат Магомеда Билалова - Ахмед Билалов. После разноса Путина он лишился своего поста в компании, а также в Олимпийском комитете России, где занимал пост председателя совета содействия ОКР и вице-президента.
После этого оба брата уехали в Германию. Между тем в России начались активные проверки ОАО "Курорты Северного Кавказа". Генпрокуратура заявила, что нашла в командировках бывшего главы компании "элементы роскоши", а Счетная палата , которые выделялись в объемах, превышающих необходимые для деятельности компании.
ОАО "Красная поляна" являлась крупнейшим строителем спортивных объектов для сочинской Олимпиады-2014. Компания возводила один из ключевых центров горнолыжной инфраструктуры зимней Олимпиады - курортный комплекс "Горная карусель". В состав комплекса входят олимпийские трамплины К-125 и К-95 общей вместительностью 15 тысяч зрителей. Второй объект, возводимый "Красной поляной", - Олимпийская медиадеревня. В числе крупнейших акционеров "Красной Поляны" - "Сбербанк", администрация Краснодарского края, другие инвесторы.
