Ребрендинговая кампания уже началась.
Сегодня представители «МТС Украина» объявили о начале совместной работы на украинском рынке с оператором Vodafone. В ближайшее время будет проведён полный ребрендинг «дочки» российского оператора на манер британской компании.
Ещё в 2008 году МТС и Vodafone заключили «эксклюзивное стратегическое неакционерное соглашение», в рамках которого было договорено об обмене маркетинговым и технологическим опытом, совместных закупках оборудования и т. п.
Новая материнская компания возьмёт под контроль все процессы внутри сети: вместе с названием придут и стандарты Vodafone. Затем под британским брендом планируется произвести запуск 3G-услуг. Естественно, все точки продаж и магазины МТС по всей стране в скором будущем также будут перекрашены под Vodafone. По понятным причинам, на востоке Украины новый бренд использоваться не будет.
Благодаря новому соглашению с МТС мы сможем дать украинским абонентам лучшие услуги и сервисы. 3G-сеть МТС соответствует европейским стандартам, что позволит Vodafone занят лидирующую позицию на украинском рынке. Наше присутствие в Украине принесет выгоду людям и бизнесу, вместе с развитием 3G и мобильного интернета. – Стефано Гастаут, директор по развитию партнерских рынков Vodafone
«Сменить вывеску» было решено из-за опасений давления на компанию украинских властей. В руководстве считают, что ребрендинг несколько нивелирует ассоциацию «МТС Украины» с одним из крупнейших российских операторов.
За минувший год МТС потерял большое количество клиентов. Так, доля оператора на украинском рынке по количеству обслуживаемых sim-карт снизилась за год с 37 до 34 процентов, а отток абонентов на конец четвёртого квартал составил 17,6 процентов. Причиной тому являются как антироссийские настроения в стране, так и банальное отставание по качеству предоставляемых услуг от ведущих операторов Украины – Life и Киевстар.
Последний, кстати, является сестринской компанией российского «Вымпелкома» и также недавно провел небольшой ребрендинг, представив логотип жёлто-голубого цвета.
