Челябинск, Июнь 04 (Новый Регион, Алла Александрова) – Региональные органы власти до сих пор работают по старинке: стиль правления со времен советских первых секретарей обкомов практически не изменился, к такому выводу пришли российские исследователи. Дело в том, что, в отличие от федеральных структур, власти регионов не учитывают в своей работе результаты социологических исследований и опросов общественного мнения, опираясь на собственные интересы или интересы узких структур.

Как передает корреспондент «Нового Региона», российские аналитики выделяют два вида современных стилей управления. При первом – волевом – управленец, принимая то или иное решение, ориентируется на интуицию, опыт. Во втором случае он использует в своей работе результаты исследований, экспертиз, учитывает в той или иной степени общественное мнение.

Повышенная заинтересованность органов власти в разного рода исследованиях наметилась после президентских выборов 1996 года, тогда и был сформирован Фонд общественного мнения. Сегодня на федеральном уровне труды социологов достаточно востребованы: считается даже неприличным использовать волевой стиль управления, который не опирается на общественное мнение.

В регионах ситуация иная – по мнению экспертов, местные власти по-прежнему довольствуются опытом прошлой работы, а также принимают решения, исходя из собственных интересов или интересов элитных групп, практически без учета общественного мнения. Об этом сегодня заявил руководитель исследовательской группы «Циркон» из Москвы Игорь Задорин.

Во взаимодействии органов власти и исследовательских структур имеется ряд нерешенных вопросов. Например, зачастую возникает проблема коммуникации между заказчиком исследования и исполнителем. Как правило, управленец не может донести до исследователя четкую конкретную задачу. «Заказчики встречаются разные. Например, такие, у которых желание получить исследование находится где-то в самом низу спинного мозга, в районе копчика. Сформулировать задачу перед специалистом они не могут, приходится ее вытягивать. Работать с профессионалами, конечно проще, но мы работаем со всеми», – рассказал представитель Центра аналитических исследований и разработок Казани Александр Салагаев.

Во-вторых, существует проблема отбора исполнителей и проверки качества их работы. Сегодня на данном рынке встречаются различные «псевдоконкурсы», поэтому необходимы стандарты проверки качества исследовательского продукта. Как вариант, это может быть сторонняя, независимая экспертиза. В-третьих, специалисты говорят о проблеме практического применения результатов исследований. «Многие чиновники, управленцы, получая готовый заказ, знакомятся с ним и кладут его в стол. Таким образом, исследование становится просто красивым бантиком. При этом учета, использования этих данных просто нет», – заявил Задорин.